サービス概要
経営者・管理職向けパーソナルコーチング
Execuratopのコーチングは、経営課題や組織運営を客観的視点で分析し、改善策を具体化。定期的なレビューでPDCAを回し、効率的に成果を引き出します。クライアントの声を重視し、実行可能なプランを提案します。
無料相談を申し込む東京で成果を生むビジネスコーチング
経験豊富なコーチが個別の課題に合わせて伴走。組織力強化やリーダーシップ開発をサポートし、実務に直結するアクションプランを共に策定します。
今すぐ次のステップを
プロフェッショナルチーム
ビジネスの現場を熟知したコーチ陣が、豊富な知見と実績をもとにサポート。多様な業界経験で幅広い課題に対応します。
田中 太郎
シニアビジネスコーチ
大手製造業の部門長出身。組織改革と業績改善のプロセス設計を得意とし、多数のプロジェクトを成功に導いてきました。
佐藤 綾子
エグゼクティブコーチ
IT企業でマネジメント経験を持つコーチ。テクノロジーとリーダーシップの融合を支援し、チームの生産性向上に貢献しています。
鈴木 健
組織開発スペシャリスト
人事部門で組織開発をリードした経験があり、組織文化の醸成と社員エンゲージメント向上のプログラム設計を手掛けています。
高橋 美咲
リーダーシップコンサルタント
外資系企業の幹部育成プログラムを担当。個々の強みを引き出すコーチングで、次世代リーダー育成を支援します。
サービスの特長
多彩なメソッドを組み合わせたオーダーメイドプログラムで、個人と組織の成長を同時に実現します。
初回ヒアリング
オンラインまたは対面で詳細なヒアリングを行い、現状の課題やゴールを明確化。組織構造や業務フローも丁寧に確認します。
アクションプラン策定
ヒアリング内容をもとに、具体的なステップと担当者を設定。実行可能なスケジュールとタスクを設計します。
定期レビュー
月次または四半期ごとに進捗を評価し、必要に応じてプランを更新。次のステップへの改善点を抽出します。
お気軽にご相談ください
経営戦略強化
市場環境や競合分析を踏まえた戦略立案を支援。中長期のビジョンを明確化し、収益拡大の方向性を策定します。
組織改革
組織構造や役割分担を見直し、コミュニケーションの最適化を図ります。フラットな報告体制や意思決定プロセスを構築。
リーダーシップ開発
個々のリーダーに伴走し、対話を通じて自己認識を深めます。実践的な演習でマネジメントスキルを強化します。
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